Technometal, spol. s.r.o.

 O spoločnosti   História spoločnosti   Politika kvality

O spoločnosti

Spoločnosť Technometal spol.s r.o. bola založena v roku 1992 a v súčasnosti je jedným z hlavných producentov regálov, regálových systémov a poštových schránok na slovenskom trhu. Za desať rokov svojej činnosti sa spol. prepracovala medzi štyri popredné výrobné podniky regiónu Bytča. Momentálne má 130 zamestnancov a z pohľadu hodnotenia produktivity práce, exportu na zamestnanca patrí spoločnosť do skupiny priemyselných podnikov s nadpriemerným hodnotením dosiahnutých v týchto ukazovateľoch v rámci SR.

Dôvodom úspešnosti podniku je skutočnosť, že sa dostal do povedomia domácich i zahraničných odberatetov a producentov v rámci svojho portfólia a schopnosť účinkovať na trhoch Európskej únie. Neustály proces technologických inovácii je predpokladom ďalšieho rozvoja a zároveň prioritou spoločnosti Technometal.


História spoločnosti

Technometal, spol. s r.o. so sídlom Hlinická cesta 01401 Bytča bol založený 30.6.1991. Od 1.1.1992 sa začal realizovať súčasný predmet činnosti t.j. výrobu kovového nábytku a regálových systémov. Spoločnosť odkúpila majetok od mesta Bytča, ktoré tento majetok prevzalo od štátneho podniku Kovoslužba Žilina, ktorý bol v likvidácii.

CERTIFIKÁT TÜV

Politika kvality

Trvalé zabezpečovanie kvality našich výrobkov je nutné pre naše trvalé postavenie na trhu a našu konkurencie schopnosť. Schopnosť uspokojiť zákazníka musí byť naším trvalým cieľom.
Kvalita výrobkov je konečným výsledkom činnosti všetkých zamestnancov. Z tohoto pohľadu musí byť prvoradým záujmom každého zamestnanca spoločnosti STM kvalitné vykonávanie všetkých činností.
Obecne platné zásady a požiadavky pre riadenie a zabezpečovanie kvality sú formulované v medzinárodných normách ISO 9001, vedenie STM rozhodlo o vybudovaní systému kvality podľa týchto noriem.
Pre zdôraznenie významu kvality a naplnenie politiky kvality orientovanej na zákazníka, vyhlasuje vedenie STM tieto zásady ako základné úlohy pre zabezpečovanie kvality:

1.Kvalitu určuje zákazník
Dodávané výrobky musia vyhovovať opodstatneným požiadavkám a želaniu zákazníka už od prvej dodávky. Toto budeme vyžadovať i od dodávok, ktoré nakupujeme od svojich dodávateľov.
2.Kvalita nevzniká až pri kontrole
Kvalita výrobkov vzniká v celom výrobnom procese - od prijatia zákazky cez TPV, plánovanie, vlastnú výrobu a predaj.
3.Kvalitu ovplyvňuje každý zamestnanec
Kvalitu výrobkov dodávaných zákazníkom, priamo alebo nepriamo ovplyvňujú všetky činnosti a všetci zamestnanci spoločnosti, preto musí každý konať tak, aby zákazník dostal len kvalitný výrobok.
4.Každý je súčasne zákazníkom i dodávateľom
Zákazníkom je každý zamestnanec i každý útvar, ktorému vo vnútri spoločnosti odovzdávame výsledky svojej práce. Preto sa každý musí správať tak, aby i tento zákazník - spolupracovník bol uspokojený, aby vnútorné prostredie spolupráce a porozumenia bolo prostredím dôvery.
5.Nekvalitný výrobok ovplyvňuje ekonomiku a zvýhodňuje konkurenciu
Nekvalitný výrobok zvyšuje náklady, znižuje schopnosť predaja a znižuje našu dôveryhodnosť v očiach zákazníka.
6.O kvalitu sa musíme starať stále
Vybudovanie funkčného systému kvality, naše úsilie zamerané na kvalitu nekončí. Proces neustáleho vylepšovania výrobkov musí byť trvalou metódou práce pre udržanie konkurencie schopných výrobkov v trhovom prostredí.
7.Vzťah k životnému prostrediu
Všetky činnosti vykonávané v STM musia byť konané cieľavedome s minimálnym zaťažením pre životné prostredie.